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陝西(xī)科技控股集團是國(guó)有獨資的科技型集團公司，成立于2014年(nián)10月，注冊資本9億元，資産規模約25.45億元，擁有控股、參股企業14家。
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熱(rè)烈祝賀派瑞公司陸劍秋同志榮獲 “陝西(xī)最美科技工(gōng)作(zuò)者”榮譽稱号
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集團公司堅持以市場需求為(wèi)導向，創新發展理念，以實業為(wèi)依托，布局多元産業，塑造核心競争品牌，打造一(yī)流科技産業集群。
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集團公司緊緊圍繞創新驅動發展戰略，聚集科技資源，探索科研創新新模式，推進科技成果轉化，以科研創新助推産業轉型升級。
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投資管理
集團公司堅持以資本助力科技産業發展，積極建設科技成果轉化孵化平台和(hé)中小企業融資平台，為(wèi)擁有創新技術(shù)與創新商業模式的科技型企業提供融資服務。
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黨建群團
集團公司把黨群工(gōng)作(zuò)放在集團工(gōng)作(zuò)的重要(yào)位置，将黨群工(gōng)作(zuò)與集團生産經營相融合，發揮黨群工(gōng)作(zuò)在助推集團發展、凝聚人(rén)心、回報社會等各個方的作(zuò)用。
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集團公司高度重視(shì)企業文化這(zhè)一(yī)軟實力的建設，形成了(le)以“創新、高效、實幹”為(wèi)核心價值觀，以“打造一(yī)流科技型企業集團”為(wèi)集團願景的企業文化。
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我們将人(rén)力資源視(shì)為(wèi)集團的第一(yī)資源，堅持認為(wèi)人(rén)才是集團的核心競争力，是集團的發展之本，為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供廣闊的舞(wǔ)台和(hé)充分發揮才華的機會。
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集團公司高度重視(shì)黨風(fēng)廉政建設，緻力于營造風(fēng)清氣正的良好生态，為(wèi)企業實現高質量發展目标提供堅強保障。

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陝西(xī)科控集團召開(kāi)2022年(nián)度生産經營年(nián)中工(gōng)作(zuò)會

分類：集團新聞
作(zuò)者：
來源：規劃發展部
發布時(shí)間(jiān)：2022-08-19 11:13
訪問(wèn)量：

【概要(yào)描述】8月12日，陝西(xī)科控集團有限責任公司召開(kāi)2022年(nián)生産經營年(nián)中工(gōng)作(zuò)會議(yì)，深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想和(hé)習近平總書(shū)記系列重要(yào)講話精神，圍繞集團公司任務目标，總結上(shàng)半年(nián)生産經營情況，部署下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作(zuò)。會議(yì)由集團公司黨委副書(shū)記、副總經理周吉峰主持，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)範福會作(zuò)總結講話。所屬各單位領導班子及總部中層幹部共計60餘人(rén)參會。首先，集團公司黨委副書(shū)記、副總經理莫會成通(tōng)報

陝西(xī)科控集團召開(kāi)2022年(nián)度生産經營年(nián)中工(gōng)作(zuò)會

分類：集團新聞
作(zuò)者：
來源：規劃發展部
發布時(shí)間(jiān)：2022-08-19 11:13
訪問(wèn)量：

詳情

8月12日，陝西(xī)科控集團有限責任公司召開(kāi)2022年(nián)生産經營年(nián)中工(gōng)作(zuò)會議(yì)，深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想和(hé)習近平總書(shū)記系列重要(yào)講話精神，圍繞集團公司任務目标，總結上(shàng)半年(nián)生産經營情況，部署下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作(zuò)。會議(yì)由集團公司黨委副書(shū)記、副總經理周吉峰主持，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)範福會作(zuò)總結講話。所屬各單位領導班子及總部中層幹部共計60餘人(rén)參會。

首先，集團公司黨委副書(shū)記、副總經理莫會成通(tōng)報上(shàng)半年(nián)集團公司生産經營情況，對各單位在上(shàng)半年(nián)克服疫情影響、積極應對市場變化取得的成績給予高度肯定，也分析了(le)當前工(gōng)作(zuò)中的問(wèn)題和(hé)不足。他(tā)指出，上(shàng)半年(nián)成績是各單位領導幹部和(hé)廣大職工(gōng)腳踏實地(dì)，埋頭苦幹取得的，來之不易。下(xià)半年(nián)要(yào)緊盯目标任務，抓好安全生産，持續攻堅克難、真抓實幹，圓滿完成全年(nián)目标任務。

其次，集團所屬各單位負責人(rén)對各單位上(shàng)半年(nián)的生産經營情況進行(xíng)了(le)彙報，集團公司分管領導逐一(yī)點評，重點指出各單位存在的問(wèn)題，并提出下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)要(yào)求。

然後，開(kāi)展了(le)題為(wèi)“公司制改革後國(guó)有企業‘四會一(yī)層’治理結構分析”的專題培訓，指導領導幹部進一(yī)步理清公司改制後各治理結構的作(zuò)用和(hé)運行(xíng)規則，建立現代企業管理制度，提升管理水平。

随後，集團公司黨委委員(yuán)、副總經理劉強同志和(hé)陝西(xī)省現代建築設計研究院有限公司董事長(cháng)、總經理高樂(yuè)同志圍繞“如(rú)何布局産業、完善産業鏈和(hé)管理提質增效”作(zuò)經驗分享。劉強和(hé)高樂(yuè)同志總結個人(rén)多年(nián)工(gōng)作(zuò)經驗，從(cóng)經營發展經驗和(hé)管理提質增效、領導幹部工(gōng)作(zuò)職責、領導藝術(shù)等方面進行(xíng)了(le)闡述。他(tā)們指出要(yào)堅持創新驅動發展，不斷增強核心競争力，完善管理制度；作(zuò)為(wèi)企業領導，要(yào)發揮驅動器作(zuò)用、構思企業發展布局、要(yào)敢于擔當、勤奮工(gōng)作(zuò)、具有領導人(rén)格魅力，要(yào)有格局，一(yī)心一(yī)意為(wèi)單位發展。

最後，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)範福會作(zuò)了(le)總結講話。他(tā)對兩位代表發言給予了(le)高度評價，要(yào)求各單位進行(xíng)對照學習，并對下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)提出六點要(yào)求：一(yī)是堅持全年(nián)任務目标不放松，全力以赴确保完成；二是堅持創新驅動發展，增強科技研發實力；三是堅持管理提升，促進企業治理；四是堅持問(wèn)題導向，補短闆、補漏洞；五是領導幹部要(yào)以身作(zuò)則；六是堅持改進作(zuò)風(fēng)建設，營造風(fēng)清氣正的幹事環境。他(tā)強調，各單位領導要(yào)認真履職盡責，持續攻堅克難，全面完成全年(nián)工(gōng)作(zuò)任務，推動單位高質量發展，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。